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如何使用飞蛾进行高效协作?

飞蛾一直关注如何提高测试团队协作效率,更好地管理测试进度。我们提供了众多功能来满足测试协作需求,从测试用例管理到测试计划创建,从测试任务分派到测试用例执行,从里程碑制定到测试进度跟踪,再到测试报告生成和测试用例复用,来帮助测试者更加高效地协作。为帮助大家更好地在飞蛾上进行测试管理与协作 ,我们总结出了一套最佳协作流程,分享给大家。

1. 创建项目

飞蛾支持多项目管理,在一个测试项目开始前,需要创建测试项目。创建项目时候可圈选参与的成员。
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2. 设计测试用例

测试团队将产品需求转换为测试需求后,首先需要规划模块,将不同功能或页面的测试用例进行分组。然后针对具体需求设计测试用例。

将测试用例归类到模块中,有利于测试用例的组织。通常在一个软件项目中,将项目中独立的模块作为一个一级模块,模块内的功能作为二级模块,三级模块通常是功能点或 Web 页面名称。

在飞蛾上创建测试用例通常有两种实践方式。

  1. 一种是在用例库用例列表页直接创建用例标题,将所有的用例创建完成后,再逐个编辑用例,完善用例内容。
  2. 另一种方式是传统方式,逐个在用例编辑页创建用例。
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3. 规划里程碑和测试计划

加入测试团队开会确定了下个阶段的主要工作,为了保证工作的有序进行,首先我们需要设定一个里程碑。里程碑是完成阶段性工作的标志。在这个里程碑中,我们规定了任务的开始和结束时间。

接下来需要在里程碑中创建测试计划。创建测试计划可根据测试环境、测试阶段,测试范围等不同维度来划分。例如:商城V2.0测试环境、营销模块灰度环境、iOS 版本商城等。

首先,给测试计划起一个容易识别的名称,例如“营销模块灰度环境”;然后,圈选测试用例;最后,将测试用例分配到测试人员。
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测试计划完成后,及时对其进行归档。

4. 执行测试

分配到任务的测试人员只需每天登录飞蛾,在项目首页找到我的待办,执行待办清单中的测试任务即可。

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5. 跟踪测试进度

无论是测试管理人员还是测试工程师,在项目进行中可随时通过项目甘特图查看项目进展,随时了解测试进度,测试人员工作量、所有里程碑完成情况等。形成多维度统计数据,帮助管理者快速纵览全局、找到有问题的项目、识别低效的成员,能够快速针对性的采取行动。我们可以随时调整工作节奏,保证工作有条不紊地进行下去。

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若需要查看具体里程碑或测试计划的测试进度,也可在对应的详情页查看。

6. 测试报告

项目进行到一定阶段,例如一个里程碑完成,则可将该里程碑的测试情况做一个汇总,形成报告,发送到团队成员或其他相关成员。

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若需要固定周期形成报告,例如,每周一汇总上周的测试进度和成员工作情况。可通过设置自动报告模板实现这一功能。

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结论

至此,一个完整高效的测试团队飞蛾协作流程完成了。通过这种方式,我们保证了测试任务可分配,测试进展可追踪,工作成果可量化,测试用例可复用。

这就是我们总结的一套测试团队最佳协作流程,当然每个团队可以根据自身情况调整,在飞蛾上找到一套属于自己的最佳协作方式。